親和力圖示法,常被稱為親和力圖示法,是以下領域的核心技術:敏捷團隊、使用者體驗研究人員與產品經理。它能將混亂的腦力激盪與原始資料轉化為有結構的主題與可執行的洞察。然而,親和力圖示會議的成功高度依賴於準備階段——這一步驟經常被匆忙處理或被忽略。敏捷親和力圖示規劃工具是一款專門設計用來解決此問題的工具,提供嚴謹且逐步的架構,以規劃這些關鍵會議。

此應用程式並非作為數位白板用於圖示本身,而是作為一個全面的規劃工具。它引導主持人完成會議的整個生命週期,從定義初始目標到生成最終報告。透過整合人工智慧功能,它承諾可將數小時的手動準備縮短為數分鐘的審查與優化。
該工具以導向式向導介面為核心,將規劃流程分解為可管理的步驟。以下是定義使用者體驗的突出功能。
敏捷親和力圖示規劃工具最顯著的功能是「人工智慧實驗」。此功能允許使用者輸入目標的高階描述——例如「分析第三季滿意度調查的使用者反饋」——並獲得一份完整填滿的計畫。人工智慧會在所有核心步驟中生成內容,建議關鍵活動、任務清單與文件需求。對主持人而言,這感覺不像資料輸入,更像是將繁重的工作委託給一位專業助理。
為確保不遺漏任何細節,應用程式透過五個明確階段強制執行邏輯流程:
在前四個步驟中的每一項,介面都分為特定的標籤,以保持資訊的區隔。使用者可以在「關鍵活動」(用於高階規劃)、「任務計畫」(用於詳細待辦事項清單)以及教育性標籤(如「概念」與「案例研究」)之間切換。這種結構如同數位活頁夾,避免規劃過程變得混亂。
此工具根據使用者的需求與會議的複雜程度,支援多種工作流程。
對於需要快速啟動的使用者,AI 工作流程是主要亮點。點擊「AI 試驗」按鈕並描述會議限制(例如:「6 名開發人員的 2 小時遠端回顧會議」),工具將自動填滿整個向導。使用者隨後審查建議的活動,根據特定團隊動態進行編輯,並繼續進行最終報告。此工作流程能有效消除「空白頁症候群」。
對於高度特定或敏感的專案,使用者可從零開始建構計畫。從步驟 1 開始,主持人手動輸入每一項關鍵活動與任務。工具支援在「關鍵活動」清單中進行拖曳排序,以靈活調整議程項目優先順序。此方法適合具備成熟既有流程、希望將其數位化與文件化的資深主持人。
在雲端優先的時代,敏捷親和力圖示規劃工具在資料儲存方面採取了不同的做法。它採用本地儲存與載入機制。
.json 檔案。沒有雲端資料庫儲存專案細節。雖然對任何主持會議的人都有幫助,但此工具特別針對以下對象設計:
敏捷親和圖規劃工具是重視準備工作的專業人士的強大工具。透過將規劃 會議的 執行,它確保主持人在進入工作坊時具備明確的策略、明確的目標以及穩固的議程。對於經常主持資料整合或腦力激盪會議的人而言,結構化向導與人工智慧生成的結合,使這成為提升生產力工具箱中不可或缺的組成部分。