Визуализируйте свою стратегию: используйте ИИ для построения матрицы Ансоффа и модели McKinsey 7S

Точное построение векторов роста

Глубокая подготовка ИИ позволяет ему интерпретировать высокие бизнес-цели и напрямую отображать их в визуальной структурированной модели. Он понимает логику каждой модели, обеспечивая правильное визуальное отображение взаимосвязей и заполнение их соответствующими данными на основе ваших запросов.

Примеры генерации стратегических рамок:

• Матрица Ансоффа:«Мы — компания по доставке еды, изучающая варианты. Сгенерируйте **анализ матрицы Ансоффа** для потенциальных стратегий, включая запуск в новом городе и продажу новых готовых блюд». (ИИ визуально отображает стратегии по проникновению на рынок, развитию продукта, расширению рынка и диверсификации.)
• Модель McKinsey 7S:«Постройте диаграмму вызовов нашего последнего слияния с использованием **модели McKinsey 7S**, сосредоточившись на несоответствии между «стратегией» и «системами» и «персоналом»». (Диаграмма, визуализирующая семь взаимосвязанных элементов — стратегия, структура, системы, общие ценности, навыки, стиль, персонал — и выделяющая конфликтные области.)
• Стратегия «Голубого океана»:«Создайте **анализ четырех действий стратегии «Голубого океана»** для компании, стремящейся изменить рынок бюджетных авиалиний». (Матрица, построенная вокруг действий «устранить», «снизить», «повысить» и «создать», заполненная соответствующими рыночными факторами и действиями конкурентов.)

ИИ отвечает детальной визуальной матрицей, заполненной предложенными стратегиями, факторами и согласованными элементами на основе вашего ввода. Он мгновенно предоставляет строгую структуру, необходимую для продвижения стратегического обсуждения.

Динамическая согласованность и итерации

Согласованность стратегии — это непрерывный процесс, требующий постоянной корректировки. Диаграммы стратегии должны быть динамичными, и ИИ поддерживает это за счет уточнения в ходе диалога.

1. Согласованность в реальном времени:Решение команды изменить фокус на «Мягких S» («Персонал») в модели McKinsey 7S? Используйте **операции уточнения**: «Переименуйте элемент «Лидерство» в «Общие ценности» в «Культура empowerment» и измените связь с «Навыками» с пунктирной на сплошную». ИИ мгновенно обновляет всю модель, сохраняя согласованность вашей стратегической визуализации с живым обсуждением.
2. Глубокий анализ:ИИ обеспечивает, чтобы вы не упустили критически важные элементы, предлагая **вопросы для последующего анализа**. После генерации матрицы Ансоффа он может спросить: «Каковы ключевые риски, связанные с сектором «Расширение рынка», и как мы можем визуально их отобразить?» или «Какова финансовая приоритетность стратегии «Диверсификация»?» Это стимулирует более глубокое критическое мышление.

Связь стратегии с реализацией

Наиболее важным этапом является соединение что (стратегическая основа) с как (архитектура и реализация). Многогранность ИИ делает это соединение бесшовным.

• Мгновенная документация: Используйте ИИ для **генерации подробного отчета** по вашему анализу PESTLE или SOAR для легкого включения в отчеты совета директоров и презентации инвесторам. Вы можете запросить форматирование вывода для конкретной аудитории.
• Следуемость архитектуры: Используйте тот же сеанс чата для перехода от высокого уровня стратегической основы к технической диаграмме, например, **точка зрения мотивации ArchiMate**, обеспечивая идеальную согласованность ИТ-ландшафта со стратегическим направлением, визуализированным в чате.
• Доступный контекст: Полная история стратегического анализа, включая все уточнения и дополнительные запросы, сохраняется и **может быть поделена по ссылке**, обеспечивая аудируемую запись стратегического обоснования, которое привело к окончательному решению.

Автоматизируя создание и поддержку сложных моделей стратегии, чат-бот Visual Paradigm переносит стратегию из пассивных документов в активные, совместные визуализации, которые напрямую интегрируются в этап реализации.

Овладейте стратегическим планированием уже сегодня наchat.visual-paradigm.com.