{"id":695,"date":"2026-03-27T11:34:47","date_gmt":"2026-03-27T11:34:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/"},"modified":"2026-03-27T11:34:47","modified_gmt":"2026-03-27T11:34:47","slug":"prepare-product-increment-demos-effectively","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/","title":{"rendered":"Przewodnik Scrum: Skuteczna przygotowanie do prezentacji przyrost\u00f3w produktu"},"content":{"rendered":"

Prowadzenie skutecznej prezentacji przyrostu produktu to jedno z najwa\u017cniejszych obowi\u0105zk\u00f3w zespo\u0142u Scrum. Nie jest to jedynie prezentacja; to zorganizowana inspekcja wykonanej pracy i bodziec do przysz\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy. Gdy jest przeprowadzona z precyzj\u0105, ten wydarzenie przekszta\u0142ca surowe wysi\u0142ki programistyczne w rzeczywist\u0105 warto\u015b\u0107 dla stakeholder\u00f3w. \u0141\u0105czy luki mi\u0119dzy wykonaniem technicznym a strategi\u0105 biznesow\u0105. Bez odpowiedniego przygotowania prezentacja mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 rozproszonym pokazem funkcji, kt\u00f3ry nie generuje potrzebnego feedbacku ani zgodno\u015bci. Ten przewodnik zapewnia kompleksowy szkielet dla zespo\u0142\u00f3w, kt\u00f3re chc\u0105 doskonali\u0107 swoje praktyki prezentacji i maksymalizowa\u0107 wp\u0142yw swoich przyrost\u00f3w.<\/p>\n

\n
\"Cartoon<\/figure>\n<\/div>\n

\ud83e\uddd0 Zrozumienie celu przegl\u0105du Sprintu<\/h2>\n

Zanim przejdziemy do szczeg\u00f3\u0142\u00f3w logistycznych, konieczne jest rozr\u00f3\u017cnienie mi\u0119dzy przegl\u0105dem Sprintu a prostym aktualizacj\u0105 stanu. Przegl\u0105d Sprintu to sesja praktyczna, w kt\u00f3rej zesp\u00f3\u0142 Scrum i stakeholderzy inspektoruj\u0105 wyniki Sprintu i ustalaj\u0105 przysz\u0142e dostosowania. R\u00f3\u017cni si\u0119 on od oficjalnej prezentacji skierowanej wy\u0142\u0105cznie na uszcz\u0119\u015bliwienie publiczno\u015bci. Celem jest przejrzysto\u015b\u0107 i otrzymywanie feedbacku.<\/p>\n

    \n
  • Inspekcja:<\/strong> Przejrzyj przyrost produktu pod k\u0105tem celu Sprintu.<\/li>\n
  • Adaptacja:<\/strong> Om\u00f3w, co Product Owner powinien zrobi\u0107 dalej na podstawie feedbacku.<\/li>\n
  • Wsp\u00f3\u0142praca:<\/strong> Zaproszenie stakeholder\u00f3w do om\u00f3wienia zmian w Backlogu Produktu.<\/li>\n<\/ul>\n

    Wiele zespo\u0142\u00f3w myli prezentacj\u0119 z recenzj\u0105 wykonywanej pracy. Ta zmiana nastawienia jest kluczowa. Stakeholderzy nie chc\u0105 ogl\u0105da\u0107 scenariusza; chc\u0105 zobaczy\u0107 dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie i om\u00f3wi\u0107, jak rozwi\u0105zuje ono ich problemy. Nale\u017cy skupi\u0107 si\u0119 na warto\u015bci przekazanej, a nie na napisanym kodzie.<\/p>\n

    \ud83d\udcc5 Harmonogram przygotowa\u0144<\/h2>\n

    Skuteczne przygotowanie nie nast\u0119puje w ci\u0105gu jednej nocy. Wymaga ono krokowego podej\u015bcia prowadz\u0105cego do przegl\u0105du Sprintu. Po\u015bpiech w ostatnich godzinach cz\u0119sto prowadzi do problem\u00f3w technicznych lub braku kontekstu. Strukturalny harmonogram zapewnia, \u017ce zesp\u00f3\u0142 b\u0119dzie gotowy na pokazanie przyrostu z pewno\u015bci\u0105 siebie.<\/p>\n

    Faza 1: Jedno tydzie\u0144 przed prezentacj\u0105<\/h3>\n

    Na tym etapie skupienie jest na wyborze i gotowo\u015bci. Zesp\u00f3\u0142 powinien przejrze\u0107 cel Sprintu, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce przyrost jest zgodny z pierwotnym zamys\u0142em. Je\u015bli cel nie zosta\u0142 osi\u0105gni\u0119ty, zesp\u00f3\u0142 musi zrozumie\u0107 przyczyn\u0119 i by\u0107 gotowy na jego wyja\u015bnienie bez obrony.<\/p>\n

      \n
    • Upewnij si\u0119, \u017ce wszystkie wybrane historie u\u017cytkownika spe\u0142niaj\u0105 definicj\u0119 gotowo\u015bci.<\/li>\n
    • Zadbaj, aby \u015brodowisko prezentacji by\u0142o dost\u0119pne i stabilne.<\/li>\n
    • Zidentyfikuj potencjalne ryzyka w bie\u017c\u0105cym przyro\u015bcie, kt\u00f3re mog\u0105 wymaga\u0107 wyja\u015bnienia.<\/li>\n
    • Poinformuj stakeholder\u00f3w o dacie i czasie, w tym o agendzie.<\/li>\n<\/ul>\n

      Faza 2: Dwa dni przed prezentacj\u0105<\/h3>\n

      W tym oknie czasowym zesp\u00f3\u0142 \u0107wiczy przebieg prezentacji. Nie jest to pe\u0142na pr\u00f3bka, ale przej\u015bcie po kluczowych \u015bcie\u017ckach. Celem jest wykrycie wszelkich zerwanych \u0142\u0105czy, brakuj\u0105cych danych lub trudno\u015bci z nawigacj\u0105.<\/p>\n

        \n
      • Przejd\u017a przez kluczowe przebiegi u\u017cytkownika od pocz\u0105tku do ko\u0144ca.<\/li>\n
      • Sprawd\u017a, czy wszystkie dane wymagane do prezentacji s\u0105 dost\u0119pne (np. konta testowe, przyk\u0142adowe rekordy).<\/li>\n
      • Przydziel role: kto prezentuje, kto odpowiada na pytania techniczne, a kto zarz\u0105dza czasem.<\/li>\n
      • Przygotuj materia\u0142y zapasowe, takie jak zrzuty ekranu lub nagrania, w przypadku awarii \u015brodowiska live.<\/li>\n<\/ul>\n

        Faza 3: Dzie\u0144 przed prezentacj\u0105<\/h3>\n

        Skupienie przesuwa si\u0119 na logistyk\u0119 i komunikacj\u0119. To ostatnia kontrola przed wydarzeniem. To r\u00f3wnie\u017c czas, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce Product Owner jest gotowy na om\u00f3wienie drogi rozwojowej.<\/p>\n

          \n
        • Potwierd\u017a rezerwacj\u0119 sali lub link do spotkania wirtualnego.<\/li>\n
        • Ponownie przetestuj sprz\u0119t d\u017awi\u0119kowy i wideo.<\/li>\n
        • Wy\u015blij e-mail przypominaj\u0105cy stakeholderom z agend\u0105.<\/li>\n
        • Przygotuj elementy backlogu do potencjalnego ponownego uporz\u0105dkowania na podstawie opinii.<\/li>\n<\/ul>\n

          \ud83d\udccb Lista kontrolna gotowo\u015bci przed prezentacj\u0105<\/h2>\n

          Aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce nic nie zostanie pomini\u0119te, zespo\u0142y powinny wykorzysta\u0107 znormalizowan\u0105 list\u0119 kontroln\u0105. Ten tabelka przedstawia kluczowe obszary uwagi, kt\u00f3re nale\u017cy zweryfikowa\u0107 przed rozpocz\u0119ciem przegl\u0105du Sprintu.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
          Kategoria<\/th>\nPunkt listy kontrolnej<\/th>\nStatus<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
          \u015arodowisko<\/td>\nSerwer demonstracyjny jest w\u0142\u0105czony i dost\u0119pny<\/td>\n\u2610<\/td>\n<\/tr>\n
          Zawarto\u015b\u0107<\/td>\nWybrane historie s\u0105 zgodne z celem Sprintu<\/td>\n\u2610<\/td>\n<\/tr>\n
          Role<\/td>\nWybrano prezentuj\u0105cego i lidera sesji pyta\u0144 i odpowiedzi<\/td>\n\u2610<\/td>\n<\/tr>\n
          Rezerwa<\/td>\nZrzuty ekranu lub nagrania wideo dost\u0119pne w przypadku niepowodzenia demonstracji na \u017cywo<\/td>\n\u2610<\/td>\n<\/tr>\n
          Zainteresowane strony<\/td>\nZaproszenia wys\u0142ane i odpowiedzi zarejestrowane<\/td>\n\u2610<\/td>\n<\/tr>\n
          Opinia<\/td>\nGotowy mechanizm zbierania opinii (np. tablica, formularz)<\/td>\n\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

          \ud83c\udfac Dobieranie tre\u015bci<\/h2>\n

          To, co pokazujesz, ma wi\u0119ksz\u0105 warto\u015b\u0107 ni\u017c to, ile pokazujesz. Powszechnym b\u0142\u0119dem jest pr\u00f3ba przedstawienia ka\u017cdej pojedynczej zadania wykonanego w trakcie Sprintu. Przyczynia si\u0119 to do zm\u0119czenia i rozmywa komunikat. W\u0142a\u015bciwy doboru najwarto\u015bciowszych fragment\u00f3w powinien by\u0107 wsp\u00f3lnym wysi\u0142kiem Product Ownera i zespo\u0142u programist\u00f3w.<\/p>\n

          Skup si\u0119 na celu Sprintu<\/h3>\n

          G\u0142\u00f3wna narracja prezentacji powinna dotyczy\u0107 celu Sprintu. Je\u015bli celem by\u0142o poprawienie procesu zakup\u00f3w, ka\u017cda historia pokazana powinna przyczynia\u0107 si\u0119 do tej narracji. Unikaj pokazywania funkcji niezwi\u0105zanych z celem, nawet je\u015bli s\u0105 one zako\u0144czone. Nieistotne funkcje mog\u0105 wprowadza\u0107 stakeholder\u00f3w w b\u0142\u0105d co do priorytet\u00f3w zespo\u0142u.<\/p>\n

          Kryteria wyboru historii<\/h3>\n

          Podczas wybierania historii do prezentacji stosuj nast\u0119puj\u0105ce kryteria:<\/p>\n

            \n
          • Warto\u015b\u0107 biznesowa:<\/strong>Czy ta funkcja rozwi\u0105zuje rzeczywisty problem dla u\u017cytkownika?<\/li>\n
          • Pe\u0142no\u015b\u0107:<\/strong>Czy historia zosta\u0142a w pe\u0142ni przetestowana i gotowa do wdro\u017cenia w produkcji?<\/li>\n
          • Nowo\u015b\u0107:<\/strong>Czy ta funkcja oferuje co\u015b nowego lub ulepszonych?<\/li>\n
          • Ryzyko:<\/strong>Czy s\u0105 znane problemy, kt\u00f3re wymagaj\u0105 om\u00f3wienia?<\/li>\n<\/ul>\n

            Obs\u0142uga niezako\u0144czonej pracy<\/h3>\n

            Nie wszystko b\u0119dzie idealne. Je\u015bli historia zosta\u0142a cz\u0119\u015bciowo zako\u0144czona lub przeniesiona do backlogu, b\u0105d\u017a przejrzysty. Nie ukrywaj nieuko\u0144czonej pracy. Wyja\u015bnij napotkane bariery oraz plan dzia\u0142ania w kolejnym Sprintie. Szczero\u015b\u0107 buduje zaufanie, podczas gdy ukrywanie op\u00f3\u017anie\u0144 je niszczy.<\/p>\n

              \n
            • Jasno stwierd\u017a: \u201eTa historia jest uko\u0144czona w 80%, ale napotkali\u015bmy zale\u017cno\u015b\u0107 techniczn\u0105.\u201d<\/li>\n
            • Wyja\u015bnij skutki: \u201eOznacza to, \u017ce funkcja b\u0119dzie dost\u0119pna w kolejnym Sprintie.\u201d<\/li>\n
            • Zaproponuj rozwi\u0105zanie: \u201eDodali\u015bmy to do backlogu z wysokim priorytetem.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n

              \ud83d\udc65 Zarz\u0105dzanie publiczno\u015bci\u0105<\/h2>\n

              Jako\u015b\u0107 otrzymanych opinii zale\u017cy w du\u017cej mierze od os\u00f3b obecnych w sali. Przegl\u0105d Sprintu nie jest zamkni\u0119tym spotkaniem dla zespo\u0142u Scrum. Aby by\u0142 skuteczny, wymaga odpowiedniego po\u0142\u0105czenia uczestnik\u00f3w wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych.<\/p>\n

              Kto powinien uczestniczy\u0107?<\/h3>\n
                \n
              • Zesp\u00f3\u0142 Scrum:<\/strong> Product Owner, Scrum Master i Deweloperzy.<\/li>\n
              • Product Owner:<\/strong> Musi by\u0107 obecny, aby om\u00f3wi\u0107 backlog produktu i plan rozwoju.<\/li>\n
              • Zainteresowane strony:<\/strong> Klienci, u\u017cytkownicy lub przedstawiciele biznesu, kt\u00f3rzy korzystaj\u0105 z produktu.<\/li>\n
              • Zarz\u0105dzanie:<\/strong> Liderzy, kt\u00f3rzy musz\u0105 zrozumie\u0107 post\u0119py i alokacj\u0119 zasob\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n

                Ustalanie oczekiwa\u0144<\/h3>\n

                Zanim rozpocz\u0119cie prezentacj\u0119, ustal zasady. To zapobiega przekszta\u0142ceniu spotkania w debat\u0119 lub sesj\u0119 krytyki. Atmosfera powinna by\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy, a nie przeciwno\u015bci.<\/p>\n

                  \n
                • Zach\u0119caj do pyta\u0144: \u201eO czym chcia\u0142by\u015b si\u0119 dowiedzie\u0107 na temat tej funkcji?\u201d<\/li>\n
                • Ujednolit cel: \u201eJestem tutaj, aby przejrze\u0107 przyrost i dostosowa\u0107 backlog.\u201d<\/li>\n
                • Zarz\u0105dzaj czasem: przypomnij uczestnikom o czasie limitowym, aby spotkanie by\u0142o skupione.<\/li>\n<\/ul>\n

                  Techniki zaanga\u017cowania<\/h3>\n

                  Pasywne s\u0142uchanie prowadzi do od\u0142\u0105czenia. U\u017cywaj technik, aby utrzyma\u0107 zaanga\u017cowanie stakeholder\u00f3w.<\/p>\n

                    \n
                  • Interakcja na \u017cywo:<\/strong> Pozw\u00f3l stakeholderom samym spr\u00f3bowa\u0107 funkcji, je\u015bli to mo\u017cliwe.<\/li>\n
                  • Na podstawie scenariuszy:<\/strong> Przejd\u017a przez konkretn\u0105 histori\u0119 u\u017cytkownika od pocz\u0105tku do ko\u0144ca.<\/li>\n
                  • \u015arodki wizualne:<\/strong> U\u017cywaj schemat\u00f3w lub diagram\u00f3w przep\u0142ywu, aby wyja\u015bni\u0107 skomplikowane logiki.<\/li>\n
                  • Otwarty dyskurs:<\/strong> Przydziel ostatnie 15 minut specjalnie na opiniowanie i dyskusj\u0119.<\/li>\n<\/ul>\n

                    \ud83d\udde3\ufe0f Obs\u0142uga opinii i krytyki<\/h2>\n

                    Opinia to paliwo do poprawy. Jednak otrzymywanie negatywnej opinii mo\u017ce by\u0107 trudne dla zespo\u0142u. Kluczowe jest rozdzielenie pracy od cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Krytykuj produkt, a nie ludzi.<\/p>\n

                    Rodzaje opinii<\/h3>\n

                    Stakeholderzy mog\u0105 dostarcza\u0107 r\u00f3\u017cne rodzaje opinii. Zrozumienie ich pomaga odpowiednio na nie reagowa\u0107.<\/p>\n

                      \n
                    • Pozytywne:<\/strong> \u201eTa funkcja dzia\u0142a dok\u0142adnie tak, jak oczekiwa\u0142em.\u201d Uznaj to, aby potwierdzi\u0107 wysi\u0142ek zespo\u0142u.<\/li>\n
                    • Konstruktywne:<\/strong> \u201eMy\u015bl\u0119, \u017ce nawigacja tutaj jest mylna.\u201d Popro\u015b o konkretne przyk\u0142ady, aby poprawi\u0107.<\/li>\n
                    • Wyzwania:<\/strong> \u201eTo nie spe\u0142nia naszych potrzeb biznesowych.\u201d Om\u00f3w r\u00f3\u017cnic\u0119 mi\u0119dzy oczekiwaniami a realizacj\u0105.<\/li>\n<\/ul>\n

                      Odpowiadanie na krytyk\u0119<\/h3>\n

                      Gdy stakeholder wskazuje na wad\u0119, unikaj obrony. Zamiast tego u\u017cyj podej\u015bcia \u201eTak, i\u2026\u201d, aby potwierdzi\u0107 jego obawy i ruszy\u0107 dalej.<\/p>\n

                        \n
                      • S\u0142uchaj:<\/strong> Pozw\u00f3l im sko\u0144czy\u0107 my\u015bl bez przerywania.<\/li>\n
                      • Potwierd\u017a:<\/strong> \u201eRozumiem, dlaczego to wydaje si\u0119 myl\u0105ce na podstawie Twojego do\u015bwiadczenia.\u201d<\/li>\n
                      • Ujednolit:<\/strong> \u201eCzy mo\u017cesz rozwin\u0105\u0107, co oczekiwa\u0142e\u015b, \u017ce si\u0119 stanie?\u201d<\/li>\n
                      • Zapisz:<\/strong> Zapisz opini\u0119, aby Product Owner mog\u0142a j\u0105 p\u00f3\u017aniej skategoryzowa\u0107.<\/li>\n<\/ul>\n

                        \ud83d\udee0\ufe0f Gotowo\u015b\u0107 techniczna i \u015brodowisko<\/h2>\n

                        Nic nie zatrzymuje tempa szybciej ni\u017c uszkodzone \u015brodowisko demonstracyjne. Je\u015bli oprogramowanie zawiesi si\u0119 podczas prezentacji, uwaga przesuwa si\u0119 z warto\u015bci na rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w. Stabilno\u015b\u0107 techniczna jest warunkiem wst\u0119pnym pomy\u015blnej prezentacji.<\/p>\n

                        Konfiguracja \u015brodowiska<\/h3>\n

                        Upewnij si\u0119, \u017ce \u015brodowisko demonstracyjne jak najbardziej przypomina \u015brodowisko produkcyjne. R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy \u015brodowiskiem testowym a produkcyjnym mog\u0105 prowadzi\u0107 do fa\u0142szywych pozytywnych wynik\u00f3w podczas prezentacji.<\/p>\n

                          \n
                        • U\u017cyj tej samej struktury bazy danych co w \u015brodowisku produkcyjnym.<\/li>\n
                        • Upewnij si\u0119, \u017ce integracje zewn\u0119trzne (np. p\u0142atno\u015bci) s\u0105 skonfigurowane do test\u00f3w.<\/li>\n
                        • Wyczy\u015b\u0107 dane testowe, kt\u00f3re mog\u0105 zaniecha\u0107 interfejs.<\/li>\n
                        • Wy\u0142\u0105cz nieistotne powiadomienia lub okienka, kt\u00f3re rozprasza\u0142yby uwag\u0119 od g\u0142\u00f3wnego przebiegu.<\/li>\n<\/ul>\n

                          Planowanie dzia\u0142a\u0144 zapasowych<\/h3>\n

                          Technologia mo\u017ce zawie\u015b\u0107. Zawsze powinien by\u0107 plan B. Je\u015bli \u015brodowisko produkcyjne si\u0119 zawiesi, nie powiniene\u015b by\u0107 bez mo\u017cliwo\u015bci pokazania post\u0119p\u00f3w.<\/p>\n

                            \n
                          • Przygotuj nagrania wideo kluczowych przep\u0142yw\u00f3w.<\/li>\n
                          • Miej dost\u0119pne zrzuty ekranu ko\u0144cowego stanu.<\/li>\n
                          • Przygotuj statyczny plik HTML, je\u015bli aplikacja b\u0119dzie ca\u0142kowicie niedost\u0119pna.<\/li>\n
                          • Przypisz osob\u0119 wsparcia technicznego do monitorowania \u015brodowiska podczas prezentacji.<\/li>\n<\/ul>\n

                            \ud83d\udcc9 Dalsze dzia\u0142ania po prezentacji<\/h2>\n

                            Recenzja Sprintu nie ko\u0144czy si\u0119, gdy zako\u0144czy si\u0119 spotkanie. Praca wykonana po prezentacji jest r\u00f3wnie wa\u017cna jak sama prezentacja. Ten etap zapewnia, \u017ce opinie zostan\u0105 uwzgl\u0119dnione, a backlog zaktualizowany.<\/p>\n

                            Natychmiastowe dzia\u0142ania<\/h3>\n
                              \n
                            • Wy\u015blij podsumowanie e-mailem wszystkim uczestnikom w ci\u0105gu 24 godzin.<\/li>\n
                            • Do\u0142\u0105cz linki do nagrania prezentacji, je\u015bli to mo\u017cliwe.<\/li>\n
                            • Wymie\u0144 zadania, kt\u00f3re zosta\u0142y ustalone podczas sesji.<\/li>\n<\/ul>\n

                              Aktualizacje backlogu<\/h3>\n

                              W\u0142a\u015bciciel produktu odpowiada za aktualizacj\u0119 backlogu produktu na podstawie otrzymanych opinii. Mo\u017ce to obejmowa\u0107 dodanie nowych element\u00f3w, ponowne ustawienie priorytet\u00f3w istniej\u0105cych lub usuni\u0119cie element\u00f3w, kt\u00f3re ju\u017c nie s\u0105 istotne.<\/p>\n

                                \n
                              • Przejrzyj notatki z opinii natychmiast po spotkaniu.<\/li>\n
                              • Przekszta\u0142\u0107 nieprecyzyjne opinie w konkretne historie u\u017cytkownika.<\/li>\n
                              • Om\u00f3w nowe priorytety z zespo\u0142em rozwojowym podczas kolejnego planowania Sprintu.<\/li>\n<\/ul>\n

                                Zintegrowanie retrospektywy<\/h3>\n

                                Podczas recenzji Sprintu chodzi o produkt, a retrospektywa dotyczy procesu. Je\u015bli przygotowanie prezentacji by\u0142o trudne, om\u00f3w to w retrospektywie. Jak zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce poprawi\u0107 sw\u00f3j spos\u00f3b przygotowania na nast\u0119pny Sprint?<\/p>\n

                                  \n
                                • Czy zabrak\u0142o nam czasu na przygotowanie prezentacji?<\/li>\n
                                • Czy by\u0142y problemy techniczne, kt\u00f3re mo\u017cna by\u0142o unikn\u0105\u0107?<\/li>\n
                                • Czy stakeholderzy zrozumieli kontekst przyrostu?<\/li>\n<\/ul>\n

                                  \ud83c\udfc6 Najcz\u0119stsze pu\u0142apki do unikni\u0119cia<\/h2>\n

                                  Nawet do\u015bwiadczone zespo\u0142y mog\u0105 wpada\u0107 w pu\u0142apki podczas przegl\u0105du Sprintu. Zdrowa \u015bwiadomo\u015b\u0107 tych typowych pu\u0142apek pomaga zespo\u0142om \u0142atwiej przej\u015b\u0107 przez ten wydarzenie.<\/p>\n

                                    \n
                                  • Pokazywanie kodu:<\/strong>Stakeholderzy dbaj\u0105 o produkt, a nie o kod. Unikaj pokazywania ekran\u00f3w IDE lub terminala, chyba \u017ce zosta\u0142o to specjalnie poproszone.<\/li>\n
                                  • Czytanie historii u\u017cytkownika:<\/strong>Nie czytaj opisu biletu. Poka\u017c funkcjonalno\u015b\u0107, kt\u00f3ra spe\u0142nia opis.<\/li>\n
                                  • Ignorowanie celu:<\/strong>Nie odchylaj si\u0119 od celu Sprintu, aby pokaza\u0107 niepowi\u0105zane funkcje.<\/li>\n
                                  • Zbyt du\u017ce obietnice:<\/strong>Nie obiecuj termin\u00f3w ani funkcji podczas prezentacji. Przytrzymaj si\u0119 bie\u017c\u0105cego przyrostu produktu.<\/li>\n
                                  • Pomijanie s\u0142owa \u201enie\u201d:<\/strong>Je\u015bli funkcja nie jest gotowa, nie udawaj, \u017ce jest. By\u0107 szczerym w kwestii statusu.<\/li>\n<\/ul>\n

                                    \ud83c\udf1f Ci\u0105g\u0142a poprawa<\/h2>\n

                                    Proces przygotowania do prezentacji przyrostu produktu jest iteracyjny. Ka\u017cdy Sprint oferuje mo\u017cliwo\u015b\u0107 dopracowania podej\u015bcia. Zespo\u0142y powinny traktowa\u0107 prezentacj\u0119 jako wydarzenie edukacyjne. Analizuj\u0105c, co zadzia\u0142a\u0142o, a co nie, zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 wydajno\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107 przysz\u0142ych przegl\u0105d\u00f3w.<\/p>\n

                                    Sukces w tej dziedzinie nie jest definiowany przez flaworsk\u0105 prezentacj\u0119, ale przez jako\u015b\u0107 rozmowy, kt\u00f3ra nast\u0119puje. Gdy stakeholderzy czuj\u0105 si\u0119 s\u0142yszeni, a zesp\u00f3\u0142 czuje si\u0119 wspierany, framework Scrum dzia\u0142a tak, jak powinien. Prezentacja staje si\u0119 mostem, a nie barier\u0105, \u0142\u0105cz\u0105c\u0105 wysi\u0142ek rozwojowy z warto\u015bci\u0105 biznesow\u0105.<\/p>\n

                                    Przestrzegaj\u0105c tych wytycznych, zespo\u0142y mog\u0105 zapewni\u0107, \u017ce ich prezentacje przyrostu produktu b\u0119d\u0105 solidne, przejrzyste i warto\u015bciowe. Ta dyscyplina wzmacnia zaufanie mi\u0119dzy zespo\u0142em a stakeholderami, otwieraj\u0105c drog\u0119 do zr\u00f3wnowa\u017conego wzrostu produktu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                    Prowadzenie skutecznej prezentacji przyrostu produktu to jedno z najwa\u017cniejszych obowi\u0105zk\u00f3w zespo\u0142u Scrum. Nie jest to jedynie prezentacja; to zorganizowana inspekcja wykonanej pracy i bodziec do przysz\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy. Gdy jest przeprowadzona…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":696,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_yoast_wpseo_title":"Przygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum","_yoast_wpseo_metadesc":"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.","fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[42],"tags":[39,41],"class_list":["post-695","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-scrum","tag-academic","tag-scrum"],"yoast_head":"\nPrzygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Przygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-27T11:34:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1664\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"928\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"vpadmin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"vpadmin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\"},\"author\":{\"name\":\"vpadmin\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/person\/f0483c8e16a5e74ba067e69a80eb9b0c\"},\"headline\":\"Przewodnik Scrum: Skuteczna przygotowanie do prezentacji przyrost\u00f3w produktu\",\"datePublished\":\"2026-03-27T11:34:47+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\"},\"wordCount\":2015,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg\",\"keywords\":[\"academic\",\"scrum\"],\"articleSection\":[\"Scrum\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\",\"url\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\",\"name\":\"Przygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg\",\"datePublished\":\"2026-03-27T11:34:47+00:00\",\"description\":\"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg\",\"width\":1664,\"height\":928},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Przewodnik Scrum: Skuteczna przygotowanie do prezentacji przyrost\u00f3w produktu\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/\",\"name\":\"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#organization\",\"name\":\"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation\",\"url\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/03\/viz-tools-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/03\/viz-tools-logo.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/person\/f0483c8e16a5e74ba067e69a80eb9b0c\",\"name\":\"vpadmin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56e0eb902506d9cea7c7e209205383146b8e81c0ef2eff693d9d5e0276b3d7e3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56e0eb902506d9cea7c7e209205383146b8e81c0ef2eff693d9d5e0276b3d7e3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56e0eb902506d9cea7c7e209205383146b8e81c0ef2eff693d9d5e0276b3d7e3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"vpadmin\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.viz-tools.com\"],\"url\":\"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/author\/vpadmin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Przygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum","description":"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Przygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum","og_description":"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.","og_url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/","og_site_name":"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation","article_published_time":"2026-03-27T11:34:47+00:00","og_image":[{"width":1664,"height":928,"url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"vpadmin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"vpadmin","Szacowany czas czytania":"10 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/"},"author":{"name":"vpadmin","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/person\/f0483c8e16a5e74ba067e69a80eb9b0c"},"headline":"Przewodnik Scrum: Skuteczna przygotowanie do prezentacji przyrost\u00f3w produktu","datePublished":"2026-03-27T11:34:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/"},"wordCount":2015,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg","keywords":["academic","scrum"],"articleSection":["Scrum"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/","url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/","name":"Przygotuj si\u0119 skutecznie do prezentacji przyrostu produktu | Przewodnik Scrum","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg","datePublished":"2026-03-27T11:34:47+00:00","description":"Naucz si\u0119, jak skutecznie przygotowa\u0107 si\u0119 do prezentacji przyrostu produktu. Kompleksowy przewodnik dotycz\u0105cy przygotowania do przegl\u0105du Sprintu, zarz\u0105dzania stakeholderami i najlepszych praktyk dla zespo\u0142\u00f3w Scrum.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2026\/03\/prepare-product-increment-demo-infographic-cartoon.jpg","width":1664,"height":928},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/prepare-product-increment-demos-effectively\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Przewodnik Scrum: Skuteczna przygotowanie do prezentacji przyrost\u00f3w produktu"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/","name":"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#organization","name":"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation","url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/03\/viz-tools-logo.png","contentUrl":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/03\/viz-tools-logo.png","width":512,"height":512,"caption":"Viz Tools Polish - Latest Trends in Software, Tech, and Innovation"},"image":{"@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/#\/schema\/person\/f0483c8e16a5e74ba067e69a80eb9b0c","name":"vpadmin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56e0eb902506d9cea7c7e209205383146b8e81c0ef2eff693d9d5e0276b3d7e3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56e0eb902506d9cea7c7e209205383146b8e81c0ef2eff693d9d5e0276b3d7e3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56e0eb902506d9cea7c7e209205383146b8e81c0ef2eff693d9d5e0276b3d7e3?s=96&d=mm&r=g","caption":"vpadmin"},"sameAs":["https:\/\/www.viz-tools.com"],"url":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/author\/vpadmin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/695","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=695"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/695\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/696"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=695"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=695"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.viz-tools.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=695"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}